【美容室の経営】美容室経営者の仕事

2018.01.25

美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。

 

 

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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

REAL LIFE(リアルライフ)は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。
 

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おはようございます

 

久しぶりのブログです。

 

どうも

 

河合です。
 

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ボクが美容室を経営してきて、実体験から美容室が繁栄するために必要だと思うコトを書きます。
 

 

 

 

 

【美容室経営者の仕事】

 

美容室経営者の方に質問です。

 

経営者の仕事って何ですか?

 

こういう質問をされたら、何と答えるでしょうか?

 

 

・売上を上げるコトでしょうか?

・利益を出すコトでしょうか?

・スタッフを教育するコトでしょうか?

 

上記は間違いではありませんし、重要なコトです。

 

 

もちろん、そこも考えます。

 

最終的には、利益が重要ですが、そのためにボクが最も意識してるコトは、

 

 

 

お金を使うコトです!

 

 

 

先日、大阪での【S.E.L経営会議】でも話しましたが、

 

 

去年いくら使ったのか?

 

 

そして、

 

 

今年はいくら使うのか?

 

 

というコトなのです。

 

 

お金を使う

 

これが長期繁栄サロンを創るためにはかなり重要なコトなのですよ!

 

 

多くの美容室では、年始に年間目標を立てるでしょう。

 

売上の目標を立てるコトは多くあると思います。

 

 

では、「年間利益」を考えてる美容室はどのくらいあるのでしょうか?

 

年間の利益目標を立ててる美容室はどのくらいあるのでしょうか?

 

 

利益 = 売上 − 経費

 

です。

 

 

利益を生み出すには、売上だけ考えててもダメなのです。

 

 

そして、経費は節減するコトだけを考えてたらダメなのです。

 

多くの経営者の方は、経費を下げるコトを考えます。

 

もちろん、経費を減らすコトも重要なコトです。

 

ですが、経費を減らすコトばかり考えてたら、売上、利益は増えないのです。

 

というか、

 

視点、思考を変えるコトで、視野、行動が変わるのです!

 

 

売上目標を決めてる美容室経営者の方は多いと思います。

 

というか、決めてないなら問題です。(笑)

 

売上だけではなく、そこに利益も決めるコトをお勧めします。

 

そうすると、

 

最も重要なモノが見えてくるのです!

 

 

 

例えば、

 

去年の実績で売上が3,000万だったとしましょう

そして、利益が300万出たとしましょう。

 

 

利益 = 売上 − 経費

 

ここに当てはめると

 

300万(利益) = 3,000万(売上) − 2,700万(経費)

 

となりますよね。

 

 

多くの美容室経営者の方は、年商(売上)3,000万や、利益300万を意識されると思います。

 

 

ですが、ボクは経費の2,700万を重要視します。

 

 

2,700万円使って、売上3,000万作って、利益300万残る

 

という思考です。

 

なぜなら、経営課題である集客や教育、その他諸々に、お金を使ったからの成果だからです。

 

売上を上げるために、

 

・新規集客には広告宣伝費がかかります

・スタッフの成長には、講習等の教育費がかかります

・スタッフの売上が上がれば、それに見合った給与を支払います

 

経営者は、こういうお金(経費)を使ってるんです。

 

というか、使うべきなのです!

 

 

売上3,000万 利益 300万 なら利益率10%です。

 

同じ利益率10%と考えて今年の目標を立てたとしたら

 

今年の目標が売上 5,000万なら、利益は 500万です。

 

500万(利益) = 5,000万(売上) − 4,500万(経費)

 

経費が4,500万となるわけです。

 

去年の経費2,700万より、1,800万使えるわけです。

 

この1,800万増えた4,500万をどう使って、売上5,000万を作るのか?

 

こういう思考です。

 

 

利益率を15%にするとしたら、利益は750万となります。

 

 

750万(利益) = 5,000万(売上) − 4,250万(経費)

 

となるわけです。

 

4,250万使って5,000万の売上を作るのか

 

こういう思考です。

 

 

こういう視点で見れば、思考も変わりますよね

 

そうなると、今までと視野が変わって行動が変わるのです!

 

 

お金を使う!という思考

 

これが経営者の仕事だと思います!

 

 

 

去年いくらお金を使いました?

 

そして、今年はいくらお金を使いますか?

 

考えてみてください。

 

 

 

【S.E.L経営会議】では、こういう視点で美容室経営を考えてます。

 

S.E.Lに興味のある方は、Facebookにメッセージ頂くか、sel20160902@gmai.comにメールでお問合せ下さい。

 

 

 

 

 

 

成果の出るビジネスモデルを創りたい!と思った方は下記の

講習会に来てみて下さい。

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そこにしかない独立セミナーは、定期的に開催してるセミナーではありません。

ご要望があれば開催するというセミナーです。
3人以下という少人数で開催します。
1人でも開催可能です。

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講習会のお問合せ先 sel20160902@gmai.com

担当 河合知起

 

1月、2月、3月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定

東京講習会 レラシオン 東京都葛飾区亀有5ー20ー11 YSビル202 

1月30日(火)

2月27日(火)新ストレート講習

3月27日(火)

※2月、3月は講習会場が変わる場合があります

大阪講習会 nuuk(ヌーク)大阪市城東区今福西1ー6ー19 1F 

・1月15日(月)

・2月5日(月)

・3月5日(月)

名古屋講習会 エムアース リノ 名古屋市中区大須3ー5ー49 ハセビル2F 

※名古屋開催は未定です

 

 

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