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社長を創る！

今日はボクの、個人的な目標を書きます。

４５歳までに５人の社長を創る！

これはボクが３５歳の時に決めた目標です。

今４２歳なんですが、まだ社長はボク１人です。

会社は２つありますが。。。

来年から１年に１人の社長を輩出しても間に合わない。。。

当初の予定からはだいぶ遅れてますが、少しずつですが、思い描いた方向には進んでます。

なぜ５人の社長を創ろうと思ったのか？

それについて以前書いたブログです。
・５人の社長を創りたいんです
・１０年目標　５人の社長を創る

今も同じ考えではいます。

ですが、少し変わったコトもあります。

社長を創るコトが目的ではなく、強い組織を、繁栄する会社を創るコトが目的なんです。

そのために、能力のある人、会社の成長を第一に考える人がそれぞれ専門分野をまとめて共に成長し、成功すれば良いと思うのです。

社長を創るというコトは

独立して離れるコトではないのです！

経営理念である
「出会った人すべてに感謝し、共に成長し成功する！」

この言葉通りに、共に成長し成功する。

成長する組織、成功する組織を考えると、社長を多く輩出するコトがそれに近づくコトだと思ったんですよ。

志を同じにした強い組織を創って、関わるサロンさんを長期繁栄サロンにしていく。

このために強い組織を創るんです。
そして５人の社長を創るんです。

REALLIFEは以前のブログにも書いてますが、風が吹けば飛んで行きそうな小さな会社です。

琵琶湖くらいならすぐに飛んで行きそうです。。（笑）

ですが、強い武器は揃ってるんですよね。。

それを活かしきれてない現状。。

まあ、ボクの能力が足りないだけなんですけどね。。。苦笑

だから、強い経営陣が必要だってのもあるんですよ。

そして、その先に５人の社長です。

まずはしっかりとした経営陣を創ろうと思います。

一つひとつの武器をしっかりと磨いていく

そして任せていく。

離れるのではなく、任せるのです。

独立ではなく、共に成長する組織創り。

美容室も同じだと思うんですよね。

男性美容師さんはある程度の年齢になったら独立する。

こういう流れが何となくあると思うんですよね。

技術も成長し、売上も上がり、後輩を育成し、次のステップと思ったら独立。

強い組織、経営陣ができる前に離れていってしまう。。

これでは、強い組織は創れないと思うんですよね。

個人の能力には限界があります。

得意分野不得意分野があります。

得意分野を伸ばし、不得意分野は補う。

それがより成長するコトだと思います。

・能力のある人が辞めない組織
・得意分野を専門に取り組める組織

共に成長し成功する組織

ボクはこういう組織を創りたいんですよね。

４５歳まで残り３年になりましたが、誰が１人目の社長になるのでしょうか？？

今いる社員の誰かでしょうか？

それとも今後うちに入社する人でしょうか？

なんか楽しみですね～！

将来の社長を探して、来年も旅に出ようと思います。（笑）