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独立を考えてる美容師さん必見
美容師さんの独立相談

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人の能力ってそんなにありません。

ボク自身、自分の能力のなさをいつも実感しています。

起きたら寝れない。。。

寝れる能力が欲しいです。。。

何をしても上手くいくとか、アレもコレもして上手くいくとかってかなり難しいコトなんですよね。

何でもできる程、アレもコレもできる程能力のある人ってそんなにいないんですよね。

みなさん、今年１年を振り返って、新しいコトをどれだけしたのか

振り返ってみて数えてみてください。

そしてそれがどんな成果を生んだのか？

目標通りの成果がでたのかどうか？

今も継続して成果をだしてるのかどうか？

去年はどうでしょうか？

一昨年は？

振り返って考えてみてください。

アレもコレもしてませんでしたか？

成果が中途半端で終わってるモノ、コトって多くないですか？

経営者は決めるコトが仕事です。

その決める規準を決めるコトが重要なのです。

成果が出ないコトに労力をかけてても仕方がないのです。

というか、成果を出すための取り組み、考え方が必要なのです。

小規模サロンが、その経営者が考えないといけないコトは

できるコト、できないコト、
やるべきコト、やるべきではないコト

これをしっかりと決めるコトだと思います。

これが強い美容室、特長のある美容室、魅力のある美容室になるんだと思います。

そして成果を出すために取り組み、考え方が必要になってきます。

先日のブログでも書きましたが、流行りのモノ、コトをやるなら他店の何倍も労力をかけないと成果はでません。

そんな簡単に成果なんかでないんですよね。

一時的な成果を出すモノなら比較的簡単ですが、継続して成果が出るモノを作るのはそんな簡単にできないんですよね。

短期の成果を求めるのか？

長期の成果を求めるのか？

これをはっきりとしなければいけません。

そして短期の成果のモノは強みにはなりません！

長期の成果を出すモノこそがサロンの強みになるのです！

ですから、何かを導入するときは、短期なのか長期なのかを考える必要があります。

そして、今は一時的な成果を求める時期なのか、長期的にサロンの強みとするモノ、どちらが必要なのか？

これを経営者は考えないといけないのです。

経営者は美容師だけではなく経営者なのですから！

それに、今何をすべきなのか？

それに優先順位をしっかりと付けるコトです。


この優先順位って凄く重要なんですよね。

・今の自店の課題は何なのか？
・今やろうとしてるコトは、必要なコトなのか？
・それは今すべきコトなのか？

まず自店の課題を明確にする

そのために必要なモノ、コトを決める

優先順位を決める

短期ではなく長期の強みになるモノを決めて徹底的にモノにする

来年に向けて、新しい取り組みが必要なのか？

それは

いろんなモノをアレやコレやとやるのか？

コレだというモノを見つけて徹底的に取り組むのか？

長期繁栄サロンにするために、考えてみてはどうでしょうか？