リアルライフ

マンパワーに頼った経営の結末。。。

最初にお伝えしておきます。

ボクはマンパワーなんか必要ないと言ってるわけではありません。
マンパワーは絶対に必要だと思ってます。
マンパワーを上げるコトが経営者の仕事だと思ってます。

ですが、それに頼ったらダメなんです！

個人依存の経営がダメだって言ってるんですよ！

その最たる例が、去年日本一に輝いた楽天イーグルスです。

去年日本一だったチームが今年は４位と低迷しています。

なぜ、１年でこんなコトになったのか？

去年の貯金（勝ち数－負け数）が２３です。

誰もが知ってると思いますが、マー君が２４勝０敗でした。
１人で貯金２４個もしてたんですよ。

というコトはマー君以外では、借金１なんですよね。

それが今年は借金（負け数－勝ち数）９つです。

マー君の貯金２４があれば貯金１５なんですよ。

そうなるとまだ優勝が狙える位置にいるんですよね。

あと４番を打ってた外人、マギーでしたっけ？？

その助っ人も抜けたんですよ。

そして日本一からリーグ４位に転落なんですよね。。

まあ、いろんな原因はあるんでしょうけど、単純にみたらエースと４番が抜けてしまって、その穴を埋めれなかったというコトが大きな原因だと思います。

これを元に美容室経営に置き換えて考えてみましょう。

売上を上げてるスタイリストが辞めて、売上が大幅ダウン。。。

美容室では良くあるコトだと思います。

スタイリスト３人で売上３５０万円の美容室があるとします。

売上がそれぞれ、２００万、１００万、５０万だとします。

こういう状態の時にどう考えるのか？

どう行動するのか？

これってすごく重要なんですよね。

２００万のスタイリストは能力があるからもっと売上を上げてもらう！

これは短期的に考えたら最も成果が出やすい方法です。

ですが、そのスタイリストは店の売上、利益のためにずっと第一線で成果を出し続けないといけないんですよね。

人は誰でも歳を取るのですよ。。

身体がしんどくなってくるのです。。

自分の将来も考えるのです。

そのスタッフの将来はどうなるんですかね？

もし、その２００万のスタイリストが辞めたらどうなりますか？

まあ多くの美容室では売上２００万はオーナースタイリストが上げてると思うのですが、もしオーナーさんが現場を離れててスタッフだけのケースはどうなりますかね？

怖いコトですよね。。。

かといって、売上の低いスタイリストは辞めても良いというわけではありませんよ。

売上３５０万円の美容室で２００万スタイリストが辞めたら売上げが半分以下になってしまう。。

経営者は常にこういうリスクがあるというコトを考えておかないといけないってコトなんですよね！

自店の売上を４００万、５００万と上げていく場合どのように考えれば良いのか？

こういう計画を立てて、どういう手法を取っていくのか？

リスクはどんなコトが考えられるのか？

常に経営者はこういうコトを考えないといけないのですよ。

美容師として個人個人のスタッフに目を向けるコトは重要なコトです。

ですが、個人だけに目を向けて、個人に大きく頼ってると大きなリスクもあるんですよ。

経営者はスタッフ個人の成長と同じように、美容室の成長を考えないといけないのですよ！

いろんなコトをいろんな視点から考えないといけないのですよ！

圧倒的なマンパワーに頼った経営だと長期繁栄サロンは創れないのですよ！

昨日居酒屋のトイレに入った時にふと思ったコトでした。。（笑）