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どういうモノなのかを知りたい方は

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昨日のブログのアクセス数が過去最高でした！

今の給料体系に疑問や興味を持ってる美容師さんって多いんですね！

ボクも以前から美容室の給与体系に疑問を持っていたので直営サロンgluck（グリュック）では１ヶ月の売上での評価はしていません。

ボクなりに考えた給与体系です。

なぜ単月での評価をするのか？

ここを考えてみれば、いろんなコトが見えてくると思います。

給与　＝　モチベーション

こういう図式が考えられると思います。

ただ、経営者の方が思ってる程、スタッフってお金でモチベーションは上がらないんですよね。

給与が高ければ退職しないのか？

どうなんでしょう？？？

そうではないんですよね。。

もちろん給与は高い方が良いに決まってます。

ですが、美容師さん一人ひとり価値観が違うんですよね。

スタッフのモチベーションが上がるスイッチっていろいろあるんですよね。。

スタッフに何が一番モチベーション上がる？って聞いてみればおもしろいですよ！

いろんな意見が出てきますから！

まあボクはサロン経営においてモチベーションというモノをあまり意識してないんですけどね。。

モチベーションに左右されない経営を考えてます。

モチベーションが高い時と低い時で、提供するサービスにムラが出るというコトはプロとして失格だと思ってるからです。

お客さまに失礼ですからね！

同じ金額をもらってるのにモチベーションによってサービスの質が変わるってダメですよね！

モチベーションが低いから、今日は安くしておきます！

これならOKです。

まあこんなコトしてる美容室はないと思いますけど。。

朝起きて今日は気分が悪いから歯を磨かないって人はいないと思います。

気分が良くても悪くても歯を磨く。

こういう経営を考えています。

伝わってますかね？？？（苦笑）

そのために必要なコトは、サロンの文化を創るコトなんですよね。

ボクはこのサロンの文化を創るコトが長期繁栄サロンを創る重要なポイントだと思ってます。

まとまりのないブログでした。。。