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「経営者の仕事の量と内容」

美容室経営者の方に質問です。

去年と、仕事の量や内容は変わりましたか？

さてどうでしょうか？

ボクは確実に変わってます。

これは昔から常に意識してきたことです。

・去年と仕事量も、内容も変わってない！
・どんどん仕事量が増えている！

振り返ってみて、こう感じてたら危険です！

さて、美容室経営者の方々はどうでしょうか？

これはスタッフにも当てはまります。

アシスタントの仕事量や内容が去年と同じってどうでしょうか？

シャンプーしかできない状態が１年続いてたら恐ろしいですね。

スタイリストも同じですよね。

スタッフが仕事量、内容に変化を感じてなかったら、残念ながら成長しない美容室になってしまうでしょう。。。

スタッフの仕事の量や内容に変化がないのは、すべて経営者の責任です。

なぜなら、経営者の仕事が変わってないからです。

経営者やトップスタイリストにお客さまを集中させて、スタイリストデビューをしても、ほぼアシスタントとしてヘルプさせる。

こういうケースはよくあると思いますが、デビューしたスタイリストが成長しない大きな原因の１つですよね。

スタッフが成長するかしないかは経営者にかかってるというコトです。

というか、

経営者が仕事の量や内容を意識しないとスタッフも成長しませんし、会社や店も成長しないってコトです！

まあ、単純に仕事量を減らせば良いって訳でもありません。

別の仕事をしろって訳でもありません。

ここを間違えると逆効果です。

この仕事の量と内容について、考えてみてください。

去年の自分の仕事を振り返ってみて、変わってないのか？
変わってたとしたら、何がどう変わったのか？

来年はどんな仕事の量や内容なのか？

考えてみてください。

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