リアルライフ

２店舗目が難しい

今日は、このコトについて書こうと持ったんですが、何か気が乗らないので、別のコトを書きます。（笑）

美容室経営者の視点、時間の使い方

美容室経営において、長期繁栄する美容室を創るにおいて、経営者の視点ってすごく重要だと思うんですよね。
限りある時間をどう使うかも重要だと思うんですよ。

美容室経営者の悩みって何でしょうか？

・売上？
・集客？
・リピート？
・スタッフ育成？

これらの悩みもあるでしょう。

すべて重要なコトです。

ですが、

最近ボクは、

売上や集客やスタッフ育成のコトって、ほとんど考えてないのです！

というより、

これらばかりを考えてたら、長期繁栄サロンは創れない！

これらは、経営者の考えるコトではない！

って最近気付いたんですよ。

以前ブログで時間管理術の話を書きましたが、経営者の時間の使い方、考えるべきコト、これをどう使うかって重要だと思うんですよね。

限りある時間をどのように使うのか？

売上や集客や育成などはもちろん重要なコトです。

ただ、これらは、

経営がブレる大きな原因の１つなのですよ！

なぜだかわかりますかね？？？

スタイリストの視点はお客さまへ向いてます。

目の前のお客さまに満足して頂くために一生懸命頑張ります。

これは大事なコトです。

では店長の視点はどうなのでしょうか？

経営者の視点はどうなのでしょうか？

ってコトです。

オーナースタイリストという立場の美容師さんも多いと思います。

オーナー業（経営者）とスタイリスト業を兼務してるわけです。
スタイリストの視点とオーナー（経営者）の視点を持たないといけないのです。

スタッフがいるなら雇い主という視点も必要なのです。

お客さまだけを見てたらダメ！

ってコトです。

いろんな視点と仕事があります。

・アシスタントの視点と仕事
・スタイリストの視点と仕事
・店長の視点と仕事
・経営者の視点と仕事
・雇い主の視点と仕事

すべて違うのです！

・お客さま満足を高める視点と仕事
・売上を上げるコトを考える視点と仕事
・スタッフが働き続けたいと思う美容室を創る視点と仕事
・長期繁栄サロンを創るための視点と仕事

すべて違うのです！

さて、あなたはどの視点で仕事をしていますか？

どの視点での仕事に時間を費やしていますか？

経営者の視点と時間の使い方

重要なコトだと思います。

・講習会のご案内

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ご要望があれば開催するというセミナーです。
３人以下という少人数で開催します。
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講習会のお問合せ先　reallife0814@gmail.com
担当　河合知起

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・３月２８日（月）
・４月２５日（月）
・５月３０日（月）

名古屋講習会
・３月１４日（月）
・４月１８日（月）
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