リアルライフ

考えるから失敗する！？

美容室経営者の方は常にいろんなコトを考えていると思います。

ボクも常に「考える」という表現を多く使ってますし、「考える必要性」をこのブログでも書いてます。

ですが、

結論から書きます。

考えるから失敗するんです！！！！

なぜなら、

考える、考えろ！と言ってるボク自身

実は、

ほとんど考えていません！！！！（笑）

ごめんなさい。。。

ほとんど考えていないのです。

考えるから失敗する！

これにも理由があります。

考えるから成果で出なかったり、逆効果になったりしてるコトって多いと思うんですよね！

こういうコトないですか？

・スタッフが思ったように動いてくれない
・売上が思ったほど上がらない

こういう時に経営者であるあなたはどうしてますか？
これらを改善しようと常に考えていませんか？

スタッフが思ったように動いてくれない

何で言った通りにしてくれないの？
オレは店が良くなるためにいろんなコトを考えて、伝えてるのに・・・

なんで？どうして？って考え過ぎて、スタッフに注意や𠮟責を繰り返す・・・
これって成果が出ると思いますか？

売上が思ったほど上がらない

売上をもっと上げるために、何か良いモノはないかな？？
新メニュー導入ばかりに目がいく。

またオーナーが新しいコトを始めようとしてる
この前新メニュー導入したばかりなのに・・・
せっかく慣れてきたとこなのにまた新しいコトを覚えないといけなくなる・・・
これで売上が上がるでしょうか？

まあ、スタッフを注意したり、𠮟責するのは考えると言うより感情なのでしょうが、自分の考えと違うから感情に火がつくんだと思います。

売上だって、新メニューを導入はスタッフにかなりの負担を与えてしまうのに・・・

ちょっと話がそれました。。

ボクは、こういうコトをほとんど考えていません。

スタッフを成長させよう！と考えるコトはほとんどありません。
この考えは要らない！と思ってるくらいです。

売上アップだって、そんなに考えてないです。
これについては、また書こうと思います。

ボクは、よく考えてるように見えるかもしれませんが、実はかなりの感覚派なのです。

ほとんど直感です。（笑）

感じるコトがすべてだと言っていいくらいです。

ボクが考えるコトは何なのか？

目的、目標、課題、手法

これが何なのか？を考えます。

そして

・目的を叶えるための目標は何か？
・目標を達成するための課題は何か？
・課題を克服するための手法は何か？

これらを考え、それが連動してるかを考えます。

これで行動を決めます。

そして、

・目的を叶えるための目標が適してるるのか？
・目標を達成するための課題が適してるのか？
・課題を克服するための手法が適してるのか？

を常に感じて考えてます。

決めるコトを考え、連動してるかを考え、行動するコトを考え、それをチェックし修正点があるかを考えます。

まあ、PDCAが上手く稼働してるかってコトですね。

それ以外は考えないようにしてます。

なぜなら、

考え過ぎて、スタッフに要らぬストレスを与えたり、売上アップを考え過ぎて軸を見失ったりしたくないからです！

考えるコトが重要ではないのです。

何に対して考えるのかを明確にしておくコトが重要なのです。

考えるコトで逆効果があるというコトを知って頂きたいのです。

考えるコトが逆効果にならないために、

ボクは考えるコトを決めてます。

経営者は不安との闘いです。

スタッフが考えないコトまで考えてます。

だからスタッフと思考が違うのは当たり前なのです。

ですが、１人では成果は出ません。

スタッフが共に頑張ってくれる環境（状況）を創るコトを経営者は考えないといけないのです。

そのためには、考え過ぎるのではなく、

何を考えるかを決める！

これが重要なのです。

考えるべきコトは何なのか？

これを考えてみてはどうでしょうか？

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