【美容室の経営】閑散期の時間の使い方

美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。

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上記のノウハウをお伝えします。興味があれば下記の講習案内をご覧ください。  
 
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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

REAL LIFE(リアルライフ)は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。

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閑散期の時間の使い方

皆さんはどうお考えでしょうか?

おはようございます

河合です。


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閑散月にしなければいけないコトとしてはいけないコトとは!?

1月、2月と多くの美容室では、閑散期(月)と言われています。

この閑散期にどう行動するかが、閑散期をなくすコトに繋がるのです。

この時期だとアイドルタイムがある日もあると思います。

このアイドルタイムをどう使ってますか?

結構重要な時間なんですよね。

この時間の使い方をどう考えるかが、その後の成長、停滞、衰退に関わってくると思います。

要は経営者の時間管理です。
(経営者だけではないですが)

時間管理でよく出てくるのが

「重要性」「緊急性」のマトリックスです。


時間管理のマトリックス


第一領域 「必須:緊急性も重要性も高い」
第二領域 「価値:緊急性は低いが重要性は高い」
第三領域 「錯覚:緊急性は高いが重要性は低い」
第四領域 「無駄:緊急性も重要性も低い」



見たことがある人も多いと思います。

ボクは常にこの図を頭に入れています。

自分の仕事もこの4つの領域に分けています。

さて、質問です。

最も意識しなければいけない領域ってどれだと思いますか?

・経営者としての仕事の領域分け

・幹部や店長としての仕事の領域分け

・美容師としての仕事の領域分け

そして、どの領域を意識してるのか?

この時間管理が閑散期をなくす重要なコトなんですよね!

自分の「時間管理」、仕事の「緊急性」「重要性」のどちらに意識を置いてるのか?

今してる仕事を4つの領域を意識してみてはどうでしょうか?

今日はこれからバタバタと忙しいので、この辺で。。。(笑)

要なお知らせです。


今後「髪質改善ヘアエステ」の導入サロンの制限を考えてます。
なぜなら、

数少ないオーナーさんで、そこにしかない上質サロンを創り、長期繁栄サロンを展開していく!

こういう試みをしようと思ってるんです。

2月、3月、4月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定


東京講習会
・2月2日(火)
・3月8日(火)
・4月5日(火)

大阪講習会
・2月29日(月)
・3月28日(月)
・4月25日(月)

名古屋講習会
・2月15日(月)
・3月14日(月)
・4月18日(月)

講習会のお問合せ先 reallife0814@gmail.com

当社のサロン事業部の今年の目標は


来年いつでも出店できる状態を創る!

です。

ですから今年4人の増員を考えてます。

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お問合せ先 reallife0814@gmail.com