【美容室の経営】閑散期の時間の使い方
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ボクは美容師ではありません。
ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。 REAL LIFE(リアルライフ)は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。
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閑散期の時間の使い方
皆さんはどうお考えでしょうか?
おはようございます
河合です。
閑散月にしなければいけないコトとしてはいけないコトとは!?
1月、2月と多くの美容室では、閑散期(月)と言われています。
この閑散期にどう行動するかが、閑散期をなくすコトに繋がるのです。
この時期だとアイドルタイムがある日もあると思います。
このアイドルタイムをどう使ってますか?
結構重要な時間なんですよね。
この時間の使い方をどう考えるかが、その後の成長、停滞、衰退に関わってくると思います。
要は経営者の時間管理です。
(経営者だけではないですが)
時間管理でよく出てくるのが
「重要性」と「緊急性」のマトリックスです。
第一領域 「必須:緊急性も重要性も高い」
第二領域 「価値:緊急性は低いが重要性は高い」
第三領域 「錯覚:緊急性は高いが重要性は低い」
第四領域 「無駄:緊急性も重要性も低い」
見たことがある人も多いと思います。
ボクは常にこの図を頭に入れています。
自分の仕事もこの4つの領域に分けています。
さて、質問です。
最も意識しなければいけない領域ってどれだと思いますか?
・幹部や店長としての仕事の領域分け
そして、どの領域を意識してるのか?
自分の「時間管理」、仕事の「緊急性」と「重要性」のどちらに意識を置いてるのか?
今してる仕事を4つの領域を意識してみてはどうでしょうか?
今日はこれからバタバタと忙しいので、この辺で。。。(笑)
今後「髪質改善ヘアエステ」の導入サロンの制限を考えてます。
なぜなら、
数少ないオーナーさんで、そこにしかない上質サロンを創り、長期繁栄サロンを展開していく!
こういう試みをしようと思ってるんです。
東京講習会
・2月2日(火)
・3月8日(火)
・4月5日(火)
大阪講習会
・2月29日(月)
・3月28日(月)
・4月25日(月)
名古屋講習会
・2月15日(月)
・3月14日(月)
・4月18日(月)
講習会のお問合せ先 reallife0814@gmail.com
当社のサロン事業部の今年の目標は
来年いつでも出店できる状態を創る!
です。
ですから今年4人の増員を考えてます。
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