リアルライフ

このFacebookのグループで「美容室経営」についていろいろ発信しています。
　↓　↓　↓
そこにしかない上質サロンの部屋　

興味がある方は申請してください。
メッセージを頂けるとありがたいです。

【目標の目的とは！？】

目標を立てるコトがあると思います。

質問します

・なぜ目標を立てますか？
・目標を立てる目的は何ですか？

スタッフに目標を立てろ！目標を達成しろ！って言ってても経営者がなぜ目標を立てるのか？を理解していなければダメだと思います。

昨日のブログでも書きましたが、ボクは目標を立てる時に、好調時、通常時、低調時と３つ考えるようにしてます。

なぜ３つの状態の目標を立てるのか？

好調時、通常時、低調時では、やるべきコト、やらないといけないコトが変わってくるからです。

毎日の売上報告で、どの状態なのかを想定、把握しながら、やるべきコトを考えて手を打ちます。

ただ、月が終わってただ数字が出るだけでは目標の意味がないのです。

目標を立てる目的を把握しておかないと目標はただの数字ですから！

目標とは、やるべきコト、やらないといけないコトを明確にするために必要なんですよ！

目標をクリアするために、
・何が必要なのか？
・どうすれば良いのか？
・どれだけ必要なのか？

こういうコトを決めるコト。

これが目標設定の目的です。

ただ目標の数字を決めて、月末に達成した、達成しなかったと一喜一憂してても何の意味もないのです。

目標達成するために、何をするのか、どうするのか、どれだけするのか

こういうコトを考え、やるコトを決める。

その結果、目標を達成したのか、達成しなかったのか、なぜ達成できたのか、達成できなかったのかが分析できるのです。

そうするコトで改善点、修正点が見えてくるのです。

ただ数字を分析しても意味がないのです。

ブログでも書いてますが、ボクは目標設定を１ヶ月では考えません。

１ヶ月単位での売上はあまり意識していません。

目標は３ヶ月スパンで考えてます。

そのために月が終わると来月、再来月の予約数をチェックします。

常に１ヶ月後、２ヶ月後にどれだけ予約が入ってるかを把握させます。

目先の売上ではなく、常に３ヶ月先を考えて行動してもらうためです。

３ヶ月先を考えると行動の幅が広がるのです。

行動をするコトを決めるためには、先を意識した目標を立てた方が良いのです。

なぜなら、目標はただの数字ではなく、何をするべきかという課題を知り、やるべきコトを決めるコトなんですから！

コレがボクの目標の目的です！

ということで、韓国に行ってきます！