リアルライフ

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今日から７月です。

１年の半分が過ぎました。

半期の結果はどうでしたか？

計画より良い成果が出たサロンさん、計画通りの成果が出たサロンさん、計画には届かなかったサロンさんとあると思います。

最もダメなのは

半年間よく頑張った！という曖昧な感想です。

頑張るのはプロとして当たり前のコトですから。

半年間の結果が、どうなのかを分析できる状態であるかどうか？

これがなければ、ダメなんです。

なぜなら、半年間の頑張った結果が、良かったのか、悪かったのか判断できないからです。

だから目標をしっかりと立てましょう！

ボクは美容室の目標について疑問を持ってます。

結論から書きます。

１ヶ月という単位を捨てる！

多くの美容室は規準は１ヶ月です。

１ヶ月の売上の善し悪しで考える美容室が多いように感じます。

ボクはこれに凄く疑問を感じます。

月単位だと、

今月は閑散月だから・・・
今月は繁忙月だから・・・

となります。

繁忙月と閑散月があるから、自店の状態が見えにくくなるんですよね。

１２月の繁忙月の後に、１月、２月の閑散月があり、その後に繁忙月の３月がくる。

月による売上の差が激しいですよね。

まあ、うちの直営サロンは、ほとんど繁閑期に差はないですけどね。（自慢）

この差が激しいと、自店が伸びてるのか、伸びていないのかがわかりにくいんですよね。

だから、ボクは月単位の売上はあまり意識していません。

まず、

年間売上を考えます。

そして半期（６ヶ月）の売上を考えます。

そして四半期（３ヶ月）の売上を考えます。

とくに重要視してるのは、この四半期です。

・１、２、３月
・４、５、６月
・７、８、９月
・１０、１１、１２月

この３ヶ月での売上で状況を分析します。

これで分析すれば、自店の状況がよく見えるんですよね。

・１、２、３月の売上合計
・４、５、６月の売上合計
・半期の合計

この売上で自店の状況を分析してみてください。

伸びてるのか、伸びていないのか

すぐわかりますから！

ボクからの提案です。

１ヶ月という単位を捨ててみてはどうでしょうか？

というコトで、後半の半年、頑張りましょう！

７月、８月、９月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定

東京講習会
・７月７日（火）
・８月４日（火）
・９月８日（火）

大阪講習会
・７月２７日（月）
・９月２８日（月）
※８月は講習会はありません

名古屋講習会
・７月１３日（月）
・９月未定
８月は講習会はありません
詳細のお問合せ先　reallife0814@gmail.com