リアルライフ

さて、今日も「人」について書こうと思います。

美容室経営の「繁栄、停滞、衰退」には「人」が大きく影響します。

・繁栄する美容室　＝　人が増える
・停滞する美容室　＝　人の増減がない
・衰退する美容室　＝　人が減る

これらに多くの影響があるのが人です。

人　＝　お客さま、スタッフ

こんな感じです。

さてさていきなりですが、

直営サロンを出店して８年半経ちますが、スタッフは１人も辞めていません！！

これは、自慢です。

この先、誰も辞めないというコトはないと思いますが、辞めたくない、働き続けたい！という美容室創りを心がけています。

さてどうなるでしょうか？（笑）

まあ、スタッフが辞めないってのは自分でも凄いコトだと思います。

ですが、ボク自身、こういう会社を創りたい！って思うまではいろんな経験をしてきたんですよ。

サロン事業部のスタッフはまだ誰１人辞めていませんが、当社の事業はは美容室経営だけではありません。

営業部門もあります。

その営業部門では、今までに何人もの社員が辞めてます。

そこには、辞める理由があったんですよね。

その責任はどこにあったのか？誰にあったのか？

何人もの社員が辞めて気付いたんですよね。

スタッフが辞めてしまう理由・・・

それは、

経営者にあるのです！！

社員が辞める理由は、ボク自身にあったんですよね。

今、経営サポートをさせて頂いてる方からの相談で最も多いのがスタッフのコトなんですよね。

スタッフが思った通りに動いてくれないってコトです。

・時間を守らない
・言ったコトをやらない
・やる気が感じられない
・意識が低い

などなど・・・

ボクが一番最初に雇ったスタッフにイラついてたコトと同じです。（苦笑）

まあ、そんなこんなで、ボクの昔話でも書こうと思います。

あんまり書きたくないですが・・・（笑）

ボクは、２７歳で独立をして初めて３０歳で人を雇いました。

しかもボクの給料の半分を出して雇った社員です。

当時のボクはまだ個人事業で完全に丼勘定でした。

月末の支払いを終えて、ようやく３５～４０万程度が残るって時でした。

今では偉そうなコトを言ってますが、当時は、残ったお金は自分のお金！っていう感覚でした。。。（恥）

その時に、給与の半分以上の２０万を出して人を雇ったんです。

今考えると恐ろしい。。。。

その営業マンは、あるメーカーで働いてたので仕事で一緒になるコトもあったんです。男前で愛想も良く、話も上手くて、期待の営業マンでした。

こいつが来てくれれば、売上なんかすぐ上がる！という浅はかな考えもあったと思います。

自分の給与の半分を渡すわけですから、そら期待も大きくなりますよね。

自分の金が半分なくなるわけですから！（笑）

ここもポイントなんですよね。

２人でシャンプー講習なんかもしてました。

サロンさんにプレゼンしてるのに、オレの方がこのシャンプーの良さを知ってる！みたいにお互いが話し終わる前に被せて話す、、、って感じで。（笑）

まあ毎日一緒に講習をしてました。

当時は一軒家を借りて、一階を事務所、二階を住まいという状況だったんです。

その営業マンが、「仕事に打ち込みたいから、近くに引っ越したいんですが、引っ越し費用が溜まるまで住まわせてもらえないですか？」って言うので、しばらく一緒に暮らしてました。（笑）

まあ、可愛かったんでしょうね。

あっ、そっちの気はないですよ。。（笑）

そんなこんなで、初めて人を雇ったんですよ。。

そもそもですが、ボクは恥ずかしながら、まともに会社勤めをしたコトがありません。。
ですから、後輩や部下を持ったコトもなかったんですよね。。
同じように、先輩や上司から何かを教わるってコトもほとんど経験ないんです。。。

すべて独学です。（笑）

そんなボクが人を雇ったんです。。。

さて、どうなることやら・・・

といいながら、

今日は「そこにしかない上質サロンの創り方 in 東京講習会」なので、そろそろ講習会の準備をします。

ということで、今日はこの辺で。。。（笑）

・講習会のご案内

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そこにしかない上質サロンの創り方　講習会のご案内

そこにしかない独立セミナーは、定期的に開催してるセミナーではありません。
ご要望があれば開催するというセミナーです。
３人以下という少人数で開催します。
１人でも開催可能です。

ご要望があればご連絡ください。

講習会のお問合せ先　reallife0814@gmail.com
担当　河合知起

大阪講習会
・３月２８日（月）
・４月２５日（月）
・５月３０日（月）

名古屋講習会
・３月１４日（月）
・４月１８日（月）
・５月１６日（月）
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