【美容室の経営】美容師経営ではなく美容室経営を!

美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。

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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

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明けましておめでとうございます!

本年もよろしくお願いします!

この正月休みは一切仕事のコトを考えませんでした。

ゴルフして食べて、飲んで、寝る。

この繰り返しでした。

ゴルフって経営より難しい・・・

どうも

河合です。


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さて、年始一発目から飛ばしていこうと思います。

年末にこんなブログを書きました。

美容師経営が美容室の店舗過剰の最大の原因だ!
http://ameblo.jp/real-life21/entry-12112259196.html

読んでみて下さい。

さて、今日のブログです。

【美容師経営】美容室経営】


この何が違うのか?

なぜボクが美容師経営ではなく美容室経営を重要視してるのか?

この辺りを掘り下げて書こうと思います。


ボクは20数年、美容業界にいます。
多くの人が独立するのを見てきました。
繁盛してるサロンが衰退する姿も見てきました。

この大きな原因が何なのか?

そこを考えてみると、

やっぱり

人(美容師)

なんですよね!

良いスタッフに育つ、良いスタッフが辞める、独立する。そして店の売上が下がる。

この繰り返しなんですよね。

今、独立されてる美容師さんも、独立以前はどこかの美容室で働いてたと思います。

独立が悪いというわけではありません。

ですが、良いスタッフが辞めるコトで成長速度が遅くなったり、衰退したりとなるコトが多いのです。

そして、独立した美容師さんも、その後同じ経験をしてしまう可能性が大きいのです。

なぜなら、美容室経営ではなく、美容師経営をしてるからです!

その美容師経営とはどういうコトなのか?

ボクの考えを書きますね。

あくまでボクの個人的な考えなのでご了承ください。

【美容師経営】とは

・美容師としてスタイリストを育てる
・そのスタイリストの技術力を上げる
・そのスタイリストの指名を増やす
・そのスタイリストの売上を上げる

ここに力を入れてるコトです。

スタイリストに育てて、レッスンで技術を教えて、指名を増やして売上を上げる。

言わば、【美容師経営】とは【人材育成】です。

こういう風に考えてないでしょうか?

そして、この何が悪いのか?

と、思ってませんでしょうか?

上記のコトは間違いではありません。

ですが、その後です。

美容師さんの個人能力が高くなるのは良いコトです。

ですが、その美容師さんが結果、独立して辞めてしまう・・・

そして

オレが育ててやったのに・・・
あれもこれもしてやったのに・・・

と、そのスタッフに対して良い感情ではない想いを抱いてしまう。。。

気持はわかります。

ですが、その繰り返しの結果、今の店舗過剰な状況が出来上がってるんですよ。

自分は独立したのに、スタッフの独立に対しては・・・

ボクは思うんですよね。

独立するより、この会社に居た方が良い!

と思ってもらえ続ければ良いんですよ!

多くの美容師さんの独立の原因は

・現状に不満がある
・将来に不安がある

こういうコトが多いです。

もちろん、経営者になりたい!と思ってる美容師さんもいるのですべてではないですが、多くの美容師さんがこういうコトで独立を選んでます。

スタッフ個人を育てるコトは間違いではありません。

【人材育成】

もちろん重要なコトです。

ただ、経営者の仕事はそれだけではダメなのです!

それ以上に大事なコトがあるのです。

それが美容室経営なのです!

【美容室経営】とは?

美容「師」ではなく、美容「室」を経営するコトです。

室とは、店そのものです。

個人ではなく店を経営しなければいけないのです。

店を経営せずに、人の育成だけを考えるから、人が辞めて成長速度が鈍るのです。

人材育成をして個人能力が高くなります。

個人能力 > 店能力

となり、結果

独立 > 今の店

となってしまうのです。

ボクは常はこのブログで書いてるコトがあります。

あなたの美容室はどんな美容室ですか?

この言葉です。

これはお客さまに認めてもらうためだけではなく、今自店で働いてくれてる美容師さんに認められるために重要なコトなのです。

ボクは個人の力量よりも、今居るスタッフがもっと自店に魅力を感じてもらうためにはどうすれば良いのか?

いつもそれを最重要視して考えてます。

なぜなら、

このスタッフがずっと働きたいと思ってもらえるコトが長期繁栄サロンを創るために最も重要なコトだからです。

だから、人材育成ではなく魅力のある会社創りを考えてます。

師(個人)ではなく室(組織)の経営です。

個人のスキルアップはお客さまに認めてもらうためには絶対に必要なコトです。

ですが、その美容師さんが会社にい続けてもらえるために何をしてるのか?

これをしなければ、

いずれ、ここで働くより、自分で独立した方が良い、他店で働く方がって良い思って辞めていくのです。

魅力のある美容師さんの育成も大事ですが、働き続けたいと思ってもらえるための美容室創り

美容室経営者は、【美容師経営】ではなく、この【美容室経営】が最も重要な仕事だと思ってます。

要なお知らせです。


今後「髪質改善ヘアエステ」の導入サロンの制限を考えてます。

なぜなら、

数少ないオーナーさんで、そこにしかない上質サロンを創り、長期繁栄サロンを展開していく!

こういう試みをしようと思ってるんです。

1月、2月、3月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定


東京講習会
・1月12日(火)
・2月2日(火)
・3月8日(火)

大阪講習会
・1月25日(月)
・2月29日(月)
・3月28日(月)

名古屋講習会
・1月18日(月)
・2月8日(月)
・3月15日(月)

講習会のお問合せ先 reallife0814@gmail.com

当社のサロン事業部の今年の目標は


来年いつでも出店できる状態を創る!

です。

ですから今年4人の増員を考えてます。

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興味がありましたら、是非参加してください。

お問合せ先 reallife0814@gmail.com