リアルライフ

今年最後のブログです。

ボクは美容室経営を、常に理想論から考えます。

ボクは美容師ではないので美容師さんの気持はわかりません。
もし美容師だったとしても、一人ひとりの気持を１００％理解するのは無理だと思ってます。

ですが、会社を経営するコト、経営者という立場に関しては多少の経験と考えがあります。

ボクは美容室を経営するにあたって、

どうすれば長期繁栄サロンを創れるのか？

ここから考えます。

・自店の特長を創る
・単価は上げるモノではなく決めるモノ
・集客とリピートと単価は連動してる
・美容室経営において最も重要視してる数字はリピート率
・スタッフが辞めないサロンを創る
・繁忙期と閑散期をなくす

ブログでは、こんなところを書いてます。

「そこにしかない上質サロンの創り方」の講習会でも、ここについて掘り下げてお伝えしています。

今年１年を振り返ってた時に思ったコトがあったのです。

それは美容師経営と美容室経営

多くの美容室は美容室経営ではなく、美容師経営をしてるんですよ。

美容師経営って何？

結論から書きます。

美容師経営が今の美容室の店舗過剰の原因になってるんですよ！

ボクは常に美容室経営を考えてます。

ですから、ゆっくりですが、スタッフが増え売上が増えてるんです。

美容師経営をするから、結果人が辞めていくのです。

美容師経営と美容室経営

何が違うのか？

何だと思いますか？

これが長期繁栄サロンを創るために、最も重要なコトだと改めて思いました。

考えてみて下さい。

ボクの考える美容師経営と美容室経営について

そろそろ晩ご飯の時間なので、来年書こうと思います。（笑）

今年１年、多くの方が「そこにしかない上質サロンの創り方」の講習会に来て頂きました。

経営サポートさせて頂いてるサロンさんの多くが過去最高の売上を更新しました！と報告してくれてます。

直営サロンも店舗もスタッフも売上も上がりました。

来年も、

「出会った人すべてに感謝し、共に成長し成功する！」

この理念通りに、全力で長期繁栄サロンを創るお手伝いをさせて頂こうと思います！

では、良いお年をお迎えください！

大阪講習会
※１２月は開催はありません
・１月２５日（月）
・２月２９日（月）

名古屋講習会
※１２月は開催はありません
・１月１８日（月）
・２月８日（月）

講習会のお問合せ先　reallife0814@gmail.com