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できる経営者と、できない会社の経営者の違いとは！？

ボクは経営者になって１５年くらい経ちます。
できる経営者になりたいと常に思ってます。

まだまだショボい経営者ですが、できる経営者になるには、なるための手段を間違えてはいけないと思ってます。

できる経営者になるために気を付けてるコトがいくつかあります。

経営者の仕事を従業員の仕事の違いを理解するコトもその１つです。

経営者の仕事、在り方についてボクの考えを書きます。

できる経営者になるためには、

お母さん経営者になってはダメ！

というコトなんですよね。

お母さん（嫁さん）経営者ってどんな経営者なんでしょうね。。。（笑）

嫁をもらったコトないですけどね。。。（笑）

去年のブログです。経営者の仕事としてとりあえず読んでみて下さい。

商売を単純に考えてみましょう！集客

集客の目的は、低コストで高反応ではなく、目標の数を集めるコトなんですよね。

もちろん低コストの方が良いですが、それよりも必要数を集めるコトが重要なんですよ。

目的は優先順位を間違えてしまわないためには、経営者の仕事を理解する必要があると思います。

まあ、ボクの考える経営者の仕事、在り方なのですがね。。

単純に集客だけではなく、経営者と従業員の違いはお金の在り方です。

ボクの持論ですが、

・従業員の仕事はお金を増やすコト
・経営者の仕事はお金を使うコト

お金を増やすとはどういうコトなのか？

売上を上げるというコトです。

お金を使うとはどういうコトなのか？

投資をするというコトです。

ここで経営者の手腕が問われます。

最近思うコトなんですが、できる経営者とできない経営者の違いとは、この「投資」に対しての考え方というコトが大きく関係してるんだと感じます。

まあ、できる経営者、できない経営者の価値観は人それぞれで、経営者の在り方も人それぞれなんで、一概にはいえないですが。

ボクは、成長してる経営者の方は常に先を考えて、今投資をしてるなって思います。

そこで、

お母さん経営はダメ！

というこのはこういうコトです。

毎月決まった家賃や人件費や光熱費などの固定費、仕入れなどの変動費など毎月支払いするべきコトが起こります。

これを抑える（減らす）コトを考えてる経営者をどう思いますか？

毎月かかるランニングコストは払わないといけません。

まあここをケチる人は、経営者にならない方が良いですよね。

まあ無駄遣いはダメですけどね。。

ここをシビアに考えるのは、家庭でいえばお母さんや奥さんの役割です。

今あるお金の中で、どうやりくりするか？

まあ家計簿です。

家計簿は大事です。会社やお店のお金の管理も大事です。

ですが、発展していきたい、長期繁栄サロンを創りたいのであれば、お母さん（お嫁さん）経営ではダメなんですよ！

独り者のボクが言うのもなんですが。。。（苦笑）

ここで、攻める経営者になれるかどうかを、ボクは重要視してます。

がんばれお父さん経営者！（笑）

親になったコトのボクが言うのもなんですが。。。（笑）

ボクの中での、できる経営者の仕事と在り方はこんな感じです。

自社（自店）が発展するために、経営資源をどう使うのか？

経営資源とは「ヒト・モノ・カネ」です。

・人材をどう使うのか？
・モノや情報をどう使うのか？
・お金をどう使うのか？

これが経営者の仕事です。

今を見ての経営はお母さん経営（家計簿経営）です。

お母さん経営はトップの仕事ではなく、２番手、３番手の仕事だと思ってます。

できる経営者は、先を見て今投資する経営者です。

経営資源の「人、モノ、カネ」をどう使うのか？

これを効果的に投資して、発展、繁栄をしていく。

この考えが必要なのです。

発展する、繁栄するために必要なモノを考えるのか？

今の現状から節約できるモノを考えるのか？

家計簿経営では夢のある将来は描けないのです。

現状を知るコトももちろん重要です。

ですが、「節約」ではなく「投資」ができる経営者

ボクの中ではこれが、できる経営者の姿です。

お母さんではなく、お父さんになりましょう！って話でした。（笑）

８月、９月、１０月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定

東京講習会
・９月８日（火）
・１０月６日（火）
※８月の講習会はありません

大阪講習会
・９月２８日（月）
・１０月２６日（月）
※８月は講習会はありません

名古屋講習会
・９月１４日（月）
・１０月１９日（月）
８月は講習会はありません

講習会のお問合せ先　reallife0814@gmail.com