リアルライフ

「ディズニーランド見学会」のご案内

こういうモノが届きました。

これからの商売繁盛４大課題として、

・お客さまの滞在時間をいかに伸ばすか
・繁閑の差をいかになくすか
・客単価をどう上げるか
・社員とアルバイトが成長できる仕組みをどう作るか

とあります。

ほほう、

興味深いないようですね。

どこかで聞いたコトある内容ですね

ボクの講習会で話してる内容ではないか！！！！

進化をし続ける～

ボクが発信してる、変化ではなく進化！

開園から３０年不況知らずで右肩上がりの、ディズニーランドの強さと同じコトを発信してるではないか！！！！

ちょっと自慢です。（笑）

それはさておき、こういう繁盛、繁栄するための考え方などは、ディズニーランドを始め、経営本にもよく書かれています。

こういう経営本を多くの美容室経営者の方も読まれてると思います。

ですが、右肩上がりに繁盛してる美容室は、残念ながらあまり見られません！

なぜなのでしょうか？

ここに本質があると思うんですよね。

表面だけのモノマネなのか、本質を理解して真似してるのか。

コレだと思うんですよね。

美容師さんはすぐに新しいモノを取入れようとします。

それ自体は悪いコトではないと思うんです。

ですが、思った成果がでなくなったら、すぐに他のモノに目移りしてしまう。

成果の出なくなった原因を振り返らずに、新しいコトに目が向いてしまう。

それもほとんどの人が同じモノ、流行りのモノに。。。

手段を目的としてしまってるからそうなるんだと思うんですけどね。。。

進化ではなく変化ばかりしてしまう。

元のカタチがなくなってしまう。

理念やコンセプトがブレブレ、もしくは抽象的で機能していない・・・

これでは文化は生まれません。

ブランディングもできないんですよね。。。

そして毎年毎年同じ悩みを持ち続ける。。。

この繰り返し。。。

ディズニーランドはなぜ３０年間右肩上がりなのか？

それは、

変化ではなく進化し続けてるからなんですよ！

ですが、そのディズニーランドの経営本を読んでもなぜ美容室が右肩上がりにならないのか？？

なぜでしょうか？

それは、

美容室のサービス（行動）に落し込めてないから！

実際に何をどうすれば成果が出るのか？

ここまで落し込めてないんでだと思います。

頭ではわかってるけど、行動まで落し込めてない。

これだと思います。

ディズニーランドのこれからの商売繁盛４大課題として、

・お客さまの滞在時間をいかに伸ばすか
・繁閑の差をいかになくすか
・客単価をどう上げるか
・社員とアルバイトが成長できる仕組みをどう作るか

残念ながら、ディズニーランドの経営本には、これを美容室の行動として何をすれば良いのかまでは書いてありません！

ですから、頭でわかっていても、何をどうすれば良いのかわからない・・・

成果がでないのは、成果の出る行動ができてないからです。

ボクは講習会でこの４つのポイントを美容室で成果の出る行動方法をお伝えしています。

・お客さまの滞在時間をいかに伸ばすか
・繁閑の差をいかになくすか
・客単価をどう上げるか
・社員とアルバイトが成長できる仕組みをどう作るか

この繁盛する４つの本質を知りたい方は、ボクの開催する講習会に参加してみて下さい！

簡単にすべてクリアできますよ！（笑）

講習会の宣伝でした。。（笑）

５月、６月、７月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定

東京講習会
・５月１２日（火）
・７月７日（火）
※６月は経営合宿のため講習会はありません

大阪講習会
・５月２５日（月）
・６月２９日（月）
・７月２７日（月）

名古屋講習会
・５月１８日（月）
・６月９日（月）
・７月未定
詳細のお問合せ先　reallife0814@gmail.com