リアルライフ

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昨日は今年初の「そこにしかない上質サロンの創り方 in 大阪講習会」でした。

埼玉、愛知、京都、大阪、兵庫、広島、沖縄から参加して頂きました。

第一部はボクの話です。

「長期繁栄サロンを創る」ために、課題を明確にしそれを解決する手段を選ぶ。

こんな話をしました。

目的、課題、手段（手法）

これらを明確にするコトが重要だというコトです。

そして

・客単価が上がらない理由

客単価は決めるモノというボクの考えがあります。

美容室経営においてのメニュー構成の重要性について話しました。

メニューの決め方で美容室は決まります！

あとは

・リピートの重要性。

繁栄サロンを創るためにボクが最も重要視してる数字です。

リピート率を知るコトで現状が把握でき、課題が明確になるというコトを話しました。

・顧客満足とリピートは比例しない

・次回予約は来店サイクルの短縮、リピート率の向上になる

などなど、こんなコトを話しました。

いつも２時間で終わる話なのですが、今回は全く時間が足りませんでした。

一つひとつの項目でボクが思うコトが増えたんですよね。

表面ではなく本質を理解して欲しいと言う想いから、時間が全く足りませんでした。

今後、別の日程で経営についての講座を開催しようと考え中です。

そんなこんなで大汗をかきながら、美容室経営におけるボクの想いと考えをお伝えしました。

そして第二部は「髪質改善へアエステ」の実践です。

・客単価　１２，０００円
・次回予約率　９０％
・来店サイクル　１、５ヶ月

こういう成果が出る仕組みと実践の講習会です。

直営サロンgluck（グリュック）のスタッフのナカとウッチーがカウンセリングからフィニッシングまでをモデルさんを使っての技術をします。

通常営業でしてる基本的なコトの実践です。

自店の基本をしっかりと構築するコト。

コレが自店の文化になると思います。

コレが多くの美容室に欠けてるコトだと思います。

スタイリストのしてるコトがそれぞれ違う。

美容室の常識では当たり前かもしれません。

ですが、それが美容室での強み、特長が構築できない大きな原因だと思ってます。

まあボクの個人的な考えですけどね。

・他店との違いがなく、美容室がブランディングできない

・３０歳前後の男性美容師さんが将来に不安を持ち将来は独立をしたい、しなければいけないと思う

こういうコトに繋がる大きな原因だと思ってるんです。

その理由についてはまた書こうと思います。

「そこにしか上質サロンの創り方」

今年も、ボクの理想の美容室経営の在り方を発信していこうと思います！

当社のサロン事業部の今年の目標は

来年いつでも出店できる状態を創る！

です。

ですから今年４人の増員を考えてます。

未来を選べる美容室の求人情報
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求人情報

将来独立を考えてる方

・客単価　　　１２，０００円
・次回予約　　　　　　９０％
・来店サイクル　　１、５ヶ月

これらをキャリアに関係なく誰でもクリアできるノウハウがあります。

このノウハウを学んで独立してくれても全然構いません。