リアルライフ

独立を考えてる美容師さん必見

そして旅館へ移動して、温泉です！晩ご飯です！夜食です！

はい、写真がありません。。。（笑）

２日目は「給与体系」「役職の在り方」この２つをテーマにディスカッションしました。

この２つは多くの美容室経営者の方の課題だと思います。

ボクも美容室経営者の方から「給与体系」の相談をよく受けます。

ですが、すべての社員に１００％納得してもらえる給与体系って存在しないんですよね。

ここに自社（自店）の考え方が必要となってきます。

ボクは以前から従来の美容室の給与体系に疑問を持っていたので、うちの給与体系は一般的な美容室の給与体系とは少し違います。

内容は書けませんが、いろんな気付き、考えるべきコトを感じて頂けたんじゃないかと思います。
ボクもみなさんとディスカッションして気付けたコトもありました。

そして「役職の在り方」についてのディスカッションです。

スタッフが増えると、組織としてのカタチが必要となってきます。

スタッフに役職が付きます。

店長、チーフ、マネージャー、ディレクターなどなど

ですが、その役割って何？

ここを決めておかないと、役職の意味を成しません。

・店長とは？
・チーフとは？
・マネージャーとは？
・ディレクターとは？

経営者が集まってそれぞれについて正しい答えを決める必要はありません。

経営者がそれぞれの定義をしっかりと持つコト

コレが重要なのです。

そして、

それぞれの役職に３つのコトを決めるコトが必要なのです！

そんなこんなで、時間がきてしまいました。

「来年の年間計画を立てる」というテーマが残っていたのですが、１つのテーマでいろんな話が飛び交い時間が足りませんでした。

ですが、内容の濃い２日間だったと思います。

１日目の渡辺さんのレクチャーにボクも参加し、２日目はボクが進行をしながらテーマについてディスカッションをしました。

ボク自身、いろんなコトを感じれました。考えるべき課題もいくつかできました。

経営者が集まって、ディスカッションするコトってなかなかないですが凄く刺激になりますし、必要だと思います。

来年の早い時期に関西でも「そこにしかない経営者合宿」をしようと思います。

合宿に参加して頂いた経営者の方々、渡辺さん、ありがとうございました。
またしましょう！

おまけ