【美容室経営】 利益について考えてみる
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ボクは美容師ではありません。
ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。 REAL LIFE(リアルライフ)は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。
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ちょっと南の国に来ています。
どうも
河合です。
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美容室経営者は売上や利益、労働条件以外にもっと考えないといけないコトがあるんですよね!
昨日のブログで、こういうコトを書きましたが、今日は「利益」について書きます。(笑)
利益を増やすために何をすれば良いのか?
まず、利益の方程式
利益 = 売上 ― 経費
この経費にはいろいろあります。
原価、人件費、広告宣伝費、家賃、水道光熱費、雑費などなど。
だれだって利益を増やしたいと思ってると思います。
さてどうすれば利益は増えますか?
利益を増やすために何をしますか?していますか?
ここの考え方で成長するか、停滞するか、衰退するかが決まります。
多くの経営者が良く考えるコトが、経費を下げるコト。
これは悪いとは言いませんが、成長にはなりません。
一時、少しの利益が増えるだけなんですよ。
もちろん無駄な経費を削減するコトは必要なコトです。
ですが、それでは利益を増やすには限界があるのです。
経費を下げるというコトは考えないといけないコトですが、
経費を下げるというコトは質を下げるというコトになりかねません。
あとは業者さんの利益を奪うというコトなのですよ。
ディーラーさんに10%割引してもらうというコトはディーラーさんの利益を奪ってるというコトです。
自店の利益を増やすために相手の利益を減らしてる。。
これはウィンウィンの考えではないですね。
今までの倍仕入れるから安くして!
これはアリなように思えますが、実はそんなにメリットはないのです。
使わないモノを先に仕入れるというコトはあまり意味がないのです。
過剰在庫というコトです。
入金より先に支払いが来るので、経営としては良くないことです。
ディーラーからみても、先にお金をもらえるから良いですが、リピート注文がなかなか来ないのでそこまでメリットはありません。
これはお互いにメリットが少ないのです。
経費を減らす
こういう考えも大事ですが、利益を増やすというコトにおいて、視点を変えてみるコトが重要です。
では、利益を増やすためには、
どう考えれば良いのでしょうか?
何をすれば良いのでしょうか?
考えてみてください。
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