リアルライフ

美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。

 

【髪質改善ヘアエステシステム】
・客単価１万円以上
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・次回予約９０％

上記のノウハウをお伝えします。興味があれば下記の講習案内をご覧ください。　　
　
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そこにしかない上質サロンの創り方　講習会のご案内

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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

REAL LIFE（リアルライフ）は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。

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大阪に帰ってきて、鳥ばかり食べてます。

 

昼は唐揚げ弁当、夜は焼鳥の毎日です。

 

けど、鳥って毎日食べても美味しいですね！

 

どうも

河合です。

 

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ボクが美容室を経営してきて、実体験から美容室が繁栄するために必要だと思うコトを書きます。
 

 

 

 

 

一般社団法人S.E.Lを設立しました！！

 

 

 

目的は長期繁栄サロンを創るコトです。

 

高単価、高リピート、スタッフが辞めない、強いサロン

 

 

ただ売上が上がる繁盛店ではなく、発展して、長期繁栄サロンに！

 

こういうグループです。

 

 

 

長期繁栄サロンを創るために、最も重要なコトは？？？

 

 

最後に書きます。

 

 

S.E.Lとは、そういう美容室の集まりです。

 

 

 

 

先日、大阪で第一回のS.E.L経営会議をしました。

 

S.E.Lの目的、目指すところ、やるべきコトなどをお伝えしました。

 

 

 

S.E.L的売上計画の考え方をお伝えしました。

 

通常の美容室は月間売上で考えます。

 

S.E.L的売上計画は、年商、半期、四半期、月間と立てるのですが、特に四半期を重要視して考えます。

 

なぜ、四半期なのか？

 

これには、しっかりとした理由があるのです。

 

まあ、ここでは書きませんが・・・（笑）

 

 

 

 

そして、

 

「ヒト」「モノ」「カネ」の考え方も話しました。

 

 

多くの美容師さんにこの

 

「ヒト、モノ、カネ」の中で、最も重要なモノは何ですか？

 

という質問をすると、ほとんどの方は「ヒト」と答えます。

 

ですが、ほとんどの方が、とってる行動は「モノ」なんですよね。

 

ヒトが重要なのに、モノを・・・

 

これでは成果が出ないんですよね。

 

 

 

もっと良いモノはないかな？

 

スタッフが売上を上げるモノはないかな？

 

 

モノばかりを求めて、モノを探して、モノを選んで、モノを入れて、モノを捨てる。

 

モノばかり・・・

 

ヒトが重要って言ってるのに・・・

 

 

 

 

 

この「ヒト」「モノ」「カネ」の考え方って凄く重要なコトなんですよね。

 

この３つを整備すると、やるべきコトが明確になるんですよね。

 

 

経営者としてどれを優先しなければいけないのかが見えてくるんですよね。

 

そうすると、迷わないしブレないんですよ！

 

 

 

長期繁栄サロンを創るために、最も重要なモノは？

 

 

 

「ヒト」

 

 

やっぱり、ヒトです。

 

 

企業は、顧客の創造を続けるコトが重要だと思います。

 

 

お客さまに必要とされ続ける魅力のある会社にするためには？

 

社員がずっと働きたい会社にするためには？

 

 

そのために

 

「ヒト」「モノ」「カネ」

 

この優先順位をどう考えるか？

 

「モノ」って？

「カネ」って？

 

これを明確にするコトが必要んなんです。

 

 

ボクはここ数年、これが明確になりました。

 

 

そしたら、数年前は社員５人くらいだったのに、今はパートさんも含めて２７人になりました。

 

 

順調にというか、一気に「ヒト」が増えてるんですよね！

 

 

目指せ１００人！

 

 

頑張ります！

 

 

って話でした。。

 

 

 

 

成果の出るビジネスモデルを創りたい！と思った方は下記の

講習会に来てみて下さい。

直営サロンのビジネスモデルが見れますから。
 

 

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ご要望があれば開催するというセミナーです。
３人以下という少人数で開催します。
１人でも開催可能です。

ご要望があればご連絡ください。

講習会のお問合せ先　reallife0814@gmail.com
担当　河合知起

 

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