リアルライフ

ボクが美容室を経営してきて、実体験から美容室が繁栄するために必要だと思うコトを書きます。

成果が出て、スタッフが増える

長期繁栄サロンを創るために３つのポイントをしっかりと創り上げてるサロンさんが増えてきたんですよね。

そして、講習会にそういうスタッフさんが増えたんですから、内容もそれに合わせたモノに変わらなければいけません。

ボクが話すコトは経営者や幹部向けです。

スタッフさんへは、スタッフが伝える方が良いのです。

だから、講習会でもナカを始め、直営サロンのスタッフに任せる部分が大きくなってきました。

経営者（幹部）とスタッフさんと、分かれての講習ができるようになりました。

そして、ちょうど、新店舗のnuuk（ヌーク）はそういう造りになってるんですよね〜！（笑）

髪質改善ヘアエステのシステムをしっかりとすれば成果は出るのです！

ですが、ここがゴールではないのです。

あとは、経営者がどう発展、繁栄させていくか？

ここからが経営者の仕事の本質の部分になるわけです。

この部分をどう考えるか、どう行動するのか？

経営資源である「ヒト、モノ、カネ」をどう考えるか？

ここで長期繁栄サロンを創るコトができるのかが決まると思います。

これからも、その経営者の本質を追究する部分を、一緒に取り組んでいこうと思います。

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