リアルライフ

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ボクが美容室を経営してきて、実体験から美容室が繁栄するために必要だと思うコトを書きます。

【経営者として意識してるコト】

ボクが経営者として気を付けてるコトを書きます。

それは、幹部や店長に意識をして欲しいコトでもあります。

ボクは、２２歳で独立をしました。
そして失敗しました。
そのあと２７歳でまた独立しました。
それが、今のリアルライフです。

まあ、この経歴でもおわかりですが、ボクはまともに会社勤めをしたコトがありません。（恥）

営業のノウハウを誰かに教わったコトも、役職に就いたコトもありません。
というか、後輩を持ったことすらありません。（苦笑）

そんなボクが偉そうに経営を語ったり、人を雇ってその考えを伝えるのはおこがましいですが、、、ボクの考えを書こうと思います。（笑）

誰かに教わったコトがないから、自分で考えるしかありません。

今まで辞めていった営業マンも何人も居ます。

そういう経験をもとに、ボクが思うコトを書いてます。

だから、正しいかどうかはわかりませんが、ボクが意識してるコトを書きます。

まあ、興味がある人は読んでみてください。

経営者のボクが、社員に対して意識してるコトです。

それは、

人を好き嫌いで判断しない！

これってすごく重要なコトだと思います。

と言いながら、よくスタッフから、ウッチーだけには優しいですね。。。
とか言われますが。。。（笑）

まあ、えこひいきはします！！！（笑）

それはさておき、

あの人、嫌いだから、合わないから・・・

こういう感じで、人を敬遠する。

ボクは役職に就いてる人が一番してはいけないコトの１つだと考えてます。

もちろん、人ですから、好き嫌い、合う合わないってのはあると思います。

ですが、それとこれとは別モノです。

別モノと考えないとダメだと思ってます。

それができない人は、役職に適してない人だと言い切れます。

なぜなら、自分が嫌いな人、合わない人のコトを誰かに任せてしまうってコトになりますから。

経営者　＝　会社の最高責任者
幹部　＝　組織運営の意思決定と指揮をする者
店長　＝　店の最高責任者

こういう人達です。

自分個人の好き嫌い、合う合わないで判断してたら、組織は成り立たないのです。

もちろん好き嫌いはあると思います。

嫌いな人を好きになれとは言いません。

嫌いな人、合わない人と、どう接して、目的や目標を達成するのか？

これを考え行動するコトが重要なのです。

簡単なコトではないですが、これができるかできないかで、結果や成果が変わるのです。

結果や成果を出さなければ、組織の発展、繁栄はありえません。

会社や店が発展、繁栄するためにボクが意識をしてるコト

その１つが、

人を好き嫌いで判断しない！

というコトです。

まだまだありますが、意識してるコトの１つです。

まあ、偉そうなコトを書いてますが、できてない部分もあります。
ですが、ボクが常に意識をしてるコトです。

経営者の方や、幹部や店長の方も、こういう意識を持ってみてはどうでしょうか？

って話でした。

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