リアルライフ

【経営者に必要な思考、不必要な思考】

よくプロ野球選手などで、「１試合１試合が勝負です！」

インタビューなどで、こう言ってる人をよく見かけます。

これ自体、間違いでもないですし、重要なコトです。

アスリートはこれで良いと思います。

スタイリストさんも、これで良いと思います。（ほんとは少し違いますが）

ですが、経営者となると、ちょっと違う視野、視点が必要なんだと最近すごく思います。

将来を見据えるコト！

よく美容室経営者の方でも、１ヶ月だけ売上が下がったら、焦って、原因を追求してしまうって方は多いと思います。

それ自体も悪いコトではないのですが、そこでスタッフに厳しく当たってしまい、逆にモチベーションを下げてしまい逆効果になってしまうというコトもなきにしもあらずです。

まあ、何が言いたいかというと、

１ヶ月の売上が悪いくらでガタガタ騒ぐな！

ってコトです。（言葉が汚くてすみません。。。）

痛いほど気持はわかりますが・・・

それよりも、

長期ビジョンで物事を見る！

という視野、視点を持って欲しいと思います。

そういう、ボクも昨日の夜に幹部LINEにあーだこーだと打ち込んだんですけどね。。。（苦笑）

今を考えるんではなく、将来を考えて今何をすべきなのか？

この思考が重要なんですよね。

今日暇だったから
今月売上が悪いから

こういう短期的な結果で考えをブレさせないために、長期計画を立てる。

昨日のブログでも書きましたが、１２月だからと言って特別視するんではなく、来年を見据える。

まあ５年後って言われても時代の流れは早いんで、変わるコトもあると思いますが、方向性を示しておく。

５年後にはこうなっていたいな
３年後にはここくらいまで
１年後にはここまで
半年では
四半期では

こんな思考が必要だと思います。

目先の売上より先のビジョンです！

少なくとも今月、来月ではなく、３ヶ月先を見据えましょう！

先を見据えるコトで、今何をすべきかが見えてくるんですよね。

美容室経営は終わりません。

長期繁栄サロンを創るためにも、先を見据えるコトが必要だと思います。

もう１年も終わります。

来年の計画もそろそろ立てなくてはなりません。

よくある年間計画も、前年対比何％アップってのは何の意味もありません。（多少はあると思いますが）

過去から見る経営ではなく、先を創る経営という視野、視点を持つべきだと思います。

不必要な視点
過去や目先から考えて今何をすべきか

必要な視点
将来を見据えて今何をすべきか

まあ、過去は要らないというわけではないですが、過去に拘り過ぎる思考は要らないという意味です。

なぜなら、どんどん未来に進んでるんですから！

５年後あなたはどうなっていたいですか？

いくつになっていますか？

ボクは４８歳です。。。

完全におっさんになってます。。。。

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