【ブームではなく文化にする!】自店のスタッフが自店をどう思ってるのか?
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ボクは美容師ではありません。
ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。 REAL LIFE(リアルライフ)は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。
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なでしこジャパン、苦戦してますが、頑張って欲しいですね。。
おはようございます。
河合です。
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【ブームじゃなく、文化に】
昨夜、なでしこジャパンの宮間選手がインタビューで話してたコトです。
前回のW杯で優勝して、なでしこブームがおこった。
この女子サッカーをブームじゃなく文化にするには、今大会で結果を残すことだと。。
これを聞いてて、凄く意味のある深い言葉だと思いました。
「ブームではなく文化にする!」
美容室経営者が意識するべき言葉だと感じました。
【自店の文化創り】
ボクは、これに取り組むコト(文化創り)が長期繁栄サロンを創る重要なコトだと思ってます。
ですが、ほとんどの美容室は、流行りのモノ、流行りのコトばかり追い続けてる。。。
周りを見渡してみれば、同じようなメニューを、同じような価格で・・・
これじゃ、文化なんか創れません。
だからといって他店と違うコトをって、次から次へと何か新しいモノを・・・
新しいモノ、コトを入れても変わらないのに・・・
スタッフが迷ったり、悩んだりするだけ・・・
こうなってたら、文化どころじゃありません。。。
美容師さんからみても、どこの美容室も同じなんだと思うんですよね。
・通いやすい場所にある
・給与が良い
・休みが多い
こういう労働環境を整えたとしても、これはサロンの文化とは違うんですよね。
自店のスタッフが、自店のコトをどう感じているのか?
これを知っていますか?
労働環境を良くするコトも大事ですが、それより自店の特長をしっかりと創るコト。
経営者が自店はこういう美容室だ!
ここを決めるコト。
それが、他店からみても、お客さまからみても、自店のスタッフからみても、はっきりとわかる自店の特長なのか。
精神論ではなく、誰からもわかる特長。
それを決めて、続けていく。
一番ダメなのは、経営者の言葉や、やるコトがコロコロ変わるコトです。
経営者が信念をもって、言い続けていく、やり続けていく。
そこから文化は生まれると思います。
なでしこジャパンは残念でしたけど、女子サッカーもブームではなく文化になって欲しいですね。
東京講習会
・7月7日(火)
・8月4日(火)
・9月8日(火)
大阪講習会
・7月27日(月)
・9月28日(月)
※8月は講習会はありません
名古屋講習会
・7月13日(月)
・9月未定
8月は講習会はありません
詳細のお問合せ先 reallife0814@gmail.com
当社のサロン事業部の今年の目標は
来年いつでも出店できる状態を創る!
です。
ですから今年4人の増員を考えてます。
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