【美容室経営】幹部の在り方

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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

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今日は朝から早朝幹部ミーティングでした。

おかげでONE PIECEが観れませんでした。。。

どうも


河合です。


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【美容室の幹部の在り方】

今日は早朝からサロン部門の幹部ミーティングでした。


久しぶりの幹部ミーティングです。

経営者が思ってるコト、考えてるコトって、経営者が思ってるほどスタッフには伝わってないコトが多いと思います。

特に、ボクはほとんど大阪に居ないので、2人の幹部には、ボクの考えてるコトを言葉でしっかりと伝える必要があると思って急遽、早朝レッスンの時にミーティングをしました。

サロン事業部の今後の在り方、展開について話をしました。

そして、幹部のナカ、森のそれぞれの役割、考えて欲しいコトを伝えました。

久しぶりに3人で話したんですが、ちょっと驚くことがありました。

まあ、ナカと森は、今まではいろいろありましたが(笑)、今ではしっかりとポジショニングができていました。

役割分担がしっかりとできてるんですよね。

自分の得意分野とやるべきコトを、二人で話し合って決めてたんですよ。

そして二人で、サロンの今後の展開に付いても話し合ってたみたいで、その中でグリュックのポジション、在り方なども考えてくれてました。

少し感心したんですよね。少しですが。。。(笑)

ボクの考え、会社(サロン)の方向性、直営サロンの在り方などを、スタッフ全員に落し込む体制が整ってきてるなって感じました。

2人の幹部の成長を感じました。

強い組織を創るために、この2人にはもっともっと働いてもらおうと思いました。(笑)

タイミングがなかなかなく、3人で話す機会は少なかったんですけど、やっぱり幹部ミーティングは定期的にしないといけないなぁって思いました。

そういうコトで、明日から東京です。

準備をしようと思います。

7月、8月、9月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定


東京講習会
・7月7日(火)
・8月4日(火)
・9月8日(火)

大阪講習会
・7月27日(月)
・9月28日(月)
※8月は講習会はありません

名古屋講習会
・7月13日(月)
・9月未定
8月は講習会はありません
詳細のお問合せ先 reallife0814@gmail.com

当社のサロン事業部の今年の目標は


来年いつでも出店できる状態を創る!

です。

ですから今年4人の増員を考えてます。

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