リアルライフ

美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。

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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

REAL LIFE（リアルライフ）は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。
 

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昨日は、直営サロンのスタッフに向けてプレゼンしました。

 

どうも

 

河合です。
 

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ボクが美容室を経営してきて、実体験から美容室が繁栄するために必要だと思うコトを書きます。
 

 

 

１２月も半ばを過ぎましたね〜！

 

昨日は直営サロンのスタッフを集めてプレゼンしました。

 

１２月ですが、予約を早めに切って１７時からスタートです。

 

ボクは、予約を早く切ってでも必要なコトだと判断したんですよ。

 

 

 

直営サロンも去年、今年と一気にスタッフが増えました。

 

スタッフが増えるコトは良いコトですし、どんどん増やして行こうと思ってます。

 

ですが、スタッフが多くなるといろんな問題、課題が出てきます。

 

その問題、課題を疎かにすると、とんでもないコトになります。

 

 

その問題、課題とは？？？

 

 

 

 

 

自社や自店が、どんな美容室なのか？

 

ってコトです。

 

 

数多くある美容室の中の１つの美容室なのか？

 

それとも他店とは違う何かがあるのか？

 

ってコトです。

 

経営者が頭で思っててもスタッフ全員がどう感じてるのか？

 

全員が感じてなければ、意味がありません。

 

 

 

自店の在り方

 

これがなければ、とんでもないことになります。

 

とんでもないコトって？

 

美容室経営において最も重要なコトです。

 

はい、

 

スタッフが辞める！！

 

こうなりやすいんですよね。

 

 

 

一人前になるために、凄い技術を教えてもらえる美容室があるとします。

 

ですが、どんなに凄い技術を教えてたとしても、その技術を習得したら、どうなるのでしょうか？

その先何があるのでしょうか？

 

その先がなければ、そのスタッフはどう考えるのでしょうか？

 

 

 

オレが教えてやったから、辞めるなんか裏切りやぞ！！！！

 

オレがお前を育ててやったのに！！！！！

 

 

こんなコトは通用しません。

 

 

自分の技術力を高く買ってくれる他店に行くコトってダメなコトなんでしょうか？

 

 

 

 

プロ野球のFA制度も同じですね。

 

サッカーなんかでもW杯で活躍して、ビッグクラブに移籍ってのも。

 

これらは別に悪いコトではありません。

 

その人の価値観です。

 

プロならより高みを目指すコト、より高い評価してくれるところに行く

 

これは悪いコトではありませんから。

 

まあ、賛否両論あるとは思いますが。。。

 

 

だから、スタッフの個人の技術力や能力を上げるコトを主に考えてるなら、成長して巣立って行くコトを見届けるコトも必要なんだと思います。

 

 

 

ですが、ボクは違います。

 

 

目的は長期繁栄サロンを創るコトです。

 

 

スタッフが辞めたくないと思ってもらえる、魅力のある会社を創るコトを考えてます。

 

 

だから、

 

会社や直営サロンの在り方をしっかりと伝えてるんです！

 

といっても、年に一回あるかどうかなんですけど。。。（笑）

 

 

・技術力を上げるための美容室

・経営ノウハウを教えるための美容室

 

 

 

こんなステップアップの美容室にはしたくないんですよ！

 

 

 

もちろん、辞めさせない、独立させないってコトではないですよ。

 

辞めたくない、働き続けたい！って思ってもらえる会社を目指すってコトです。

 

だから、

 

会社の在り方、直営サロンの在り方をしっかりと伝えるコト！

 

 

 

これは経営者の最も重要な仕事の１つだと思います。

 

 

 

昨日のプレゼンでスタッフに伝わったのかどうかはわかりませんが・・・（苦笑）

 

 

 

 

 

成果の出るビジネスモデルを創りたい！と思った方は下記の

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ご要望があれば開催するというセミナーです。
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講習会のお問合せ先　reallife0814@gmail.com
担当　河合知起

 

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・１２月は講習会はありません

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