オーナースタイリストが現場を離れてもいいタイミングとは!?

美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。

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上記のノウハウをお伝えします。興味があれば下記の講習案内をご覧ください。
  
 
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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

REAL LIFE(リアルライフ)は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。

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最近11時半には寝てしまってます。。

そして5時に目が覚めるという・・・

どうも

河合です。


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ここ何日かのブログで

スタッフに任せて現場を離れようと考えてる美容室経営者の方へ

現場を離れるリスクとは?

オーナーが現場を離れると、スタッフとの温度差ができる。

ボクの持論ですが、オーナースタイリストは簡単に現場を離れたらダメなんですよね。

ですが将来のために離れないといけない時も来るのです。

しっかりとした目的が必要なんですよね。

そして、しっかりとした準備とスタッフの理解!

これが必要なんですよ。

こんなコトをここ何日かのブログで書きました。

今日は、

オーナースタイリストが現場を離れるタイミングとは!?

このテーマで書こうと思います。


ボクなりに、オーナースタイリストの方が現場を離れる条件というかタイミングがあります。

場を離れる条件。

自分が現場を離れても売上が上がる

こういう状態を作らなければ現場を離れたらダメなんですよ。

自分が現場を離れて売上が下がったら意味がないんですよ。
そしたら働けってなります。

下がらないではダメなんですよ。

そして、横ばいでもダメなんですよ。

なぜなら売上を上げない人(社長)にも人件費がいります。
売上が変わらずに経費だけ増える。
利益の圧迫になるのです。

それなら自分も働けば売上が上がるんですよ。
その方が利益の圧迫にならな
いんですよ。


オーナーが現場を離れても売上が上がるという状態を作ってからでないと離れない方が良いのです。

現場を離れても売上が上げるために何をしたら良いのか?

これを考えないといけないのです。

ボクなりの方法があります。

知りたい方はご連絡してください。
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Facebookにメッセージして頂いても大丈夫です。

話を戻します。

そして現場を離れてからが重要なのです!



現場を離れて何をするのか?

これが明確じゃないと、スタッフの不満が溜まります。


会社(サロン)を成長させるため仕事があるのかどうか?

これは外部ワークという意味ではありません。


会社(サロン)の将来を創るための仕事です。

集客、求人、育成、そして展開などなど。。


経営者は将来を考えないといけないのですよ!


ここで、この前のブログで書いたコトが課題となってきます。

・将来ではなく今しか見てない労働環境
・将来ではなく今しか見せてない給与体系
・将来を考えてない組織


これらを考えないと、良いスタッフが辞めていってしまうのです。


スタッフが辞めるコト、これが美容室経営において最も成長を妨げ、衰退を加速させるコトなんですよ!

ったらポチッと押してみてください。


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などなど美容室経営者にはいろんな悩みがあります。

それらを解消する講習会です。

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美容室経営者の悩みを解消し、独自性のある価値を持ち、地域で最も上質なサロンを創る!

そこにしかない上質サロンの創り方とはこんな講習会です。

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