リアルライフ

今日は「そこにしかない上質サロンの創り方 in 名古屋」講習会です。

朝からバタバタと準備をしてました。

先日あるセミナーを受けたんですが、こういうコトを言ってました。

経営者の４タイプ

・知的分析型
・感情行動型
・逃避生活型
・自己正当型

この４つのタイプです。

どういうコトかと言うと

「知的分析型」
これにならないといけないというコトでした。

しっかり考える、現状を分析できる。

「感情行動型」
これは、想いを語るけど実がないというタイプです。
オレはこれがしたい！こうしけあげたい！って言うだけで、型としてついてこない。。

スタッフのために！と言いながら自分だけが儲かって楽してるみたいな・・・

一見夢があって、熱い想いがあって付いていきたくなるんですが・・・・って感じですかね。。。

「逃避生活型」
これはできない理由を並べるタイプ
行動しない理由を
・人のせい
・場所のせい
・モノのせい
・時代（景気）のせい
にして、やらないコトを正当化したり、成果が出ないコトを他の責任にするタイプです。

責任感、行動力の欠如ですかね。

「自己正当型」
このタイプは、自分の経験から得たコトだけを信じる職人気質なタイプです。

他人の考えを認められない頑固なところ、柔軟性に乏しく新しいコトにチャレンジできない感じですかね。。

こんなコトを学んできました。

ボク自身感じたコトなんですが、人間誰でもこの４つのモノは持ってると思うんですよ。

熱い想いを持ってるけど、実現できてないコトもあるでしょう。
できないコトを他人のせいにしたいコトもあるでしょう。
自分の考えを曲げたくないコトもあるでしょう。

ですが、経営者としてはやっぱり、将来のヴィジョンを明確にして、それを実現するためにしっかりと考え、現状を分析して改善点を明確にする「知的分析型」にならないと行けないんですよね。

・想いを実現する行動力
・すべて自分の責任と思える責任感
・柔軟に考える思考力

これらすべてを持つコトなんだと考えさせられました。

さて、そろそろ名古屋に向かいます。