リアルライフ

キャリア、能力の有無が正反対なプロフェッショナルな人達から学んでコトを書こうと思います。

昨日は数年前に脱サラして、専門的なキャリアや能力がないからと、感覚ではなく、決め事を作ってそれを体系化し、キャリアの差を埋めた天ぷら屋の大将の話を書きました。
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脱サラして天ぷら屋をした大将から学んだコト

マンパワーが強いスナックのママの話

今日はこれについて書きます。

知り合いに連れられて何度か飲みに行ってるスナックのママの話です。

そのママは凄く奇麗な人で、お客さんと楽しくお酒を飲みながらいろんな話をしてるのに、全体を見回して、的確にいろんな支持を出せるような、能力のあるママです。

そのママが先日、もうお客さまも僕たちだけになって、いろんな経営談義をしてたらポロッと経営者としての悩みを話してました。

私は経営者には向いてない・・・

ママは長年水商売でいろんな経験をしてきた人です。

以前働いてた店では、ずっとトップを張ってる能力のある人だったらしいです。

で、数年前に自分の店を持ったみたいです。

ずっとトップのホステスさんだっただけあって、見た目も奇麗だし、いろんなところまで気付けたり、気配りができたりかなり能力が高い人だと思います。

そのママが私は経営者に向いてないって悩んでるんです。

話を聞いてたら、

自分はナンバー１ではなく、ナンバー２だったら最高のナンバー２になれるのに・・・・

というコトなんです。

ホステスとしての個人能力は凄く高い人なんです。

それだけを考えてれば結果を出せる人なんです。

ですが、今は経営者なんです。

接客以外にしないといけない仕事が山ほどあるのです。

しかも自分のコト以上に働いてるスタッフのケアや管理、育成もしなくてはいけないのです。

しかも、そういうコトは以前はママがしてたのでしたコトがないのです。
（この辺はボクの想像です。）

自分の経験のないコト、しかも苦手なコトをしなくてはいけなくなったのです。

あと、ママは能力の高い人です。

自分がしてきたコト、できてきたコトをスタッフに求めます。

そのレベルが高いので、スタッフとの温度差ができてしまってるのです。
（コレも話を聞いてたボクの想像です）

自分とは違うというコトはわかってるんですが、プロとしてそれを求めてしまってるんです。

しかも今働いてる子達はバイトなのです。

他に仕事をしてたり、学生だったりなんです。

プロではないのです。

そのギャップがあるのが悩みらしいです。

そんなこんなを話してて凄くいろんなコトを感じました。

これを美容室に置き換えてみたらどうでしょうか？

話が長くなりましたので、今日はここまでにします。。

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