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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

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「美容師脳と経営脳」

よく使われる美容師脳と経営者脳で、ボクが感じた２つのコトを書こうと思います。
あくまで、ボクが感じてるコトなのでご了承ください。

昨日のブログです。（１つ目の理由）
美容師脳をぶっ飛ばせ！

２つ目です。

美容師脳　＝　個人脳

経営者脳　＝　組織脳

こういう風に感じます。

このテーマは何度も書いてることですが、これをみればどちらも重要なのは明らかです。

スタイリストとしてであれば、美容師脳は大事なコトです。
スキルアップは絶対に不可欠なことですから

ですが、スタッフを雇ったり、アシスタントを使って仕事をするなら、組織脳（経営脳）も必要となってくるのです。

個人ではなくなる時点で、組織になるのです。

人を使う、人に手伝ってもらう、人に任せる。

自分以外の「人」が関わった時点で、組織脳（経営脳）で物事を考えるコトが必要になってくるのです。

例

野球に例えれば、

個人脳　＝　選手（ヒットを打つ）

組織脳　＝　監督（点を取る（勝利））

こんな感じです。

ヒットを打っても点が入らないケースもあります。
ヒットを打っても試合に負けるコトもあります。

いかにヒットを効率よく点数に繋げるか。
いかにヒットを勝利に繋げるか。

これが必要になってきます。

美容室でいえば

個人脳　＝　目の前のお客様に喜んでもらう

組織脳　＝　繁栄サロンにする

簡単に「繁栄サロンにする」と書きましたが、たくさんあります。

・どんなお客さまに来てもらいたいのか？
・自店はどんな美容室なのか？
・そのためにどんな広告宣伝をすれば良いのか？

・その前にどこに出店するのか？
・なぜ、そこなのか？

・スタッフを成長させるために何が必要なのか？
・客単価はどうして上げるのか？
・リピート率をどうして上げるのか？
・お客さまが来続けてくれるためには何が必要なのか？
・スタッフが働き続けてくれるためにはどうすれば良いのか？

などなど、上げればきりがないですが、これは個人脳（美容師脳）ではなく、組織脳（経営脳）が必要になってきます。

しかも組織脳（経営脳）は美容師じゃなくてもできるんです。

ボクがそうですから。

ボクが良い経営者かどうかはわかりませんが、ボクは美容師じゃないから経営脳でしか考えられません。

そこに美容師脳が入ると経験脳（昨日のブログ）が邪魔をするコトがあると思います。

経験脳がダメだと言うわけではないですが、未来を創るうえでブレーキをかけれしまうコトもあるというコトです。

自分以外の人が関わった時点で、「経営脳」を持つ必要があるのです。

美容室オーナーさんは、美容師脳だけでなく、経営脳を鍛える必要があると思うのです。

ですが、多くの美容師さんは

その経営脳を鍛える術をしらないのです。

なぜなら、ずっと美容師脳しか必要とされてなかったから。。。

これからの美容室経営は絶対に「経営脳」が必要になってきます（既に必要）

美容師脳が要らないと言うわけではないのです！

美容師脳だけじゃ、今後の発展に限界があるというコトです。

経営脳を鍛えるコトを考えてください。

経営脳を鍛えるために、まずするコトをお伝えします。

それは、

美容師目線と言う言葉を棄てること！！

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