リアルライフ

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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

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「本気」

昨日面接を兼ねて食事に行って自分で話してて、「あっ！これやっ！」って思いました。

面接なので、いろいろ話しましたし、いろいろ聞かれました。

ボクがなぜ４５歳までに５人の社長を創ろうと思ったか。

REAL LIFEの目指すコト、強み、弱みなどなど。。

REAL LIFEには、そこにしかない「特長」や、強力な「武器」が豊富にあります。
ただ、その特長や武器を有効に活かし切れてないのが事実だと感じてます。

そういう会社のこと、仕事に対する想い、プライベートのことなどなど話してて、その人に言われたコトがあります。

「河合さんって、すごく楽しそうに話しますね～！」

そうなのかな？？
自分は自分のやりたいコト、できてないコト、考えてるコトなどなどを普通にしゃべってるだけだったんですけど。。

まあ堅苦しいとか思われるよりは良いと思います（笑）

で、なぜ楽しそうなのか？

ボクはどんなことでも「なぜか？」と思う性格なんです。

なぜ「楽しそうなのか？」が気になって仕方がなくなったんです。

経営するコトは楽しいです。
ですが恐怖感も半端なくあります。
もともとネガティブな正確なので、気になるコトがあったら寝られないコトも多々あります。

経営者は従業員よりも、良いコト悪いコトの振り幅が大きいと思います。

なぜか？

「本気」（２回目）

これが従業員よりデカいんだと思います。

経営者は何をするにも「本気」（３回目）なんですよ。

なぜなら誰よりも責任があるから、恐怖があるから、楽しさがあるから、喜びがあるから、充実感があるから。。

自分のコトより先に従業員や会社のコトを考えないといけない責任感。
会社の業績が下がるコトに対しての恐怖感。
従業員が成長した時の喜び
お客さまに必要とされた時の喜び

これらが誰よりも大きいんだと思います。

なぜ大きいのか？

それは「本気」（４回目）だからです！

経営者に最も必要なコトは、高い能力ではなく

「本気度」（１回目）

だと思いました。

面接をして自分が勉強できました。

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