【美容室の経営】美容室に強みを創る考え方 変化と進化

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ボクは美容師ではありません。

ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。

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おはようございます。

河合です。


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今日もボクの持論です。

変化進化

ボクは常に進化を考えてます。

もちろん変化も考えてます。

この変化進化の考え方を間違えると、経営は上手くいかなくなるんだと思います。

変化

なぜ変化を求めるのでしょうか?

変化しないといけない理由は何なのでしょうか?

ってコトです。

変化とは変えるというコトです。

変えないといけないコトだから変えるのでしょうか?

変化が必要あれば変えるべきだと思います。

変化する必要がないのに変えると問題が生じます。

要は、変化が必要か不必要かを見極めれば良いのです。

変化が必要な状態とは?

成果が出ていない状態

この状態なら変化は必要ですよね。

成果が出ていないから、成果が出るモノに変化する。

変化が不必要な状態とは?

逆に成果は出てるのに、変化するとどうなるのでしょうか?

成果の出てたコトが成果が出ないようになってしまう可能性が生じます。

変化をしてはいけない状態です。

進化

成果が出てるのなら、変化ではなく進化させるべきなのです。

より成果を出すためには変化ではなく進化です。

この規準を明確にすれば良いのです。

ダメな変化の考えは

・飽きたから変える

・何となく変える

これは、趣味なら良いですが、ビジネスでは危険の塊です。

Aで成果が出たから、次はBで!

成果が出てる状態での変化はリスクの塊なんですよね。

しかも、何でもかんでも上手くいくものでもないんですよね。

・成果が出ていないのなら変化

・成果が出てるのであれば進化

この考えをしっかり持つコト。

これが、ボクの変化と進化の規準です。

進化し続けたら圧倒的になるんですよね。

目先を変える変化では、美容室の強みにはならないんです。

進化し続けるコトで、美容室の強みが創れるんですよ!

美容室に強みを創りたいのなら、

成果の出るモノを手に入れて、進化し続ける!

という考えが必要だと思いますよ。

ボクの変化と進化の規準の話でした。

成果の出るビジネスモデルを創りたい!と思った方は下記の講習会に来てみて下さい。

直営サロンのビジネスモデルが見れますから。


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そこにしかない上質サロンの創り方 講習会のご案内

そこにしかない独立セミナーは、定期的に開催してるセミナーではありません。

ご要望があれば開催するというセミナーです。
3人以下という少人数で開催します。
1人でも開催可能です。

ご要望があればご連絡ください。

講習会のお問合せ先 reallife0814@gmail.com
担当 河合知起

4月、5月、6月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定


東京講習会
・4月5日(火)
・5月24日(火)
・6月7日(火)(経営会議)

大阪講習会
・4月25日(月)
・5月30日(月)
・6月27日(月)

名古屋講習会
・4月18日(月)中止
・5月16日(月)未定
・6月未定
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6月に新規出店します!


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スタイリスト、アシスタント、パート、男女、ブランクがあっても大丈夫です。

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