リアルライフ

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さて、今日のブログです。

失敗する出店のパターンとは！？

誰でも出店で失敗はしたくないですよね。

当たり前の話ですが。。。

美容室の出店で最も難しいのが２店舗目だと思います。

今、当社のサロン事業部は５店舗目の出店準備に入っています。

物件も決まり、融資の申し込みをし、内装業者さんにデザインを出してもらい、スタッフがいろんな準備に取り組んでいます。

もうボクのほとんど仕事はありません。

チェックをするだけです。

楽なもんです。（笑）

当社の直営サロンは一昨年まで１店舗しかありませんでした。

なぜ、店舗展開スピードが上がったのか？


まあ、失敗しなかったからです。（笑）

誰でも出店で失敗はしたくありませんよね。

なぜ、ボクの仕事があまりないのか？

これにも、ちゃんとした理由があるんですよね。

成功する出店
失敗する出店

ボクなりの考えがあります。

その考えを書こうと思います。

※これは確率の問題なので、すべてが当てはまるわけではないのでご了承ください。

特に２店舗目の出店で失敗するケース

これについて書こうと思います。

ずばり、

１店舗目と違うコトをしようとする出店

出店するってコトは、１店舗目は順調だというコトですよね。

順調ではない状態での出店はリスクが高過ぎます。

お勧めしません。

１店舗目が順調で、２店舗目を出店する時によくあるのが、

次の店舗は別のコトをしよう！

こう考えての出店です。

これはリスクの塊です。

成功確率の高い強みがあるのなら別ですが、そういう強いがない出店は、危険なのです。

なぜなら、１店舗目の成功例がまったく通用しないからです。

しかも、スタッフが混乱します。

別々の店を出すと、出店時や出店後のスタッフの移動もスムーズにはいかなくなるのです。

全く別の店舗を経営するのと同じなのです。

リスク回避が難しくなるのです。

コレかなり重要です。

成功する出店

成功確率の高い出店方法は

ズバリ、

同じコトをする！

です。

これが嫌な美容師さんも多いかと思いますが、これってすごく成功確率を上げる方法なんですよね。

だから、うちの直営サロンはすべて同じサービスを提供しています。

なぜなら、

成功パターンのビジネスモデルがあるので、人が増えれば出店という流れが創りやすいのです。

こういうケースは、スタッフも困惑することがありません。

全力で、お客さまに対してサービスを提供できるのです。

美容師としての力量を活かせるのです。

フランチャイズの飲食店などが、一気に店舗展開できるのは、このビジネスモデルがあるからなんですよね。

まあ、飲食店と美容室は違いますが、ビジネスモデルがあれば、サロンのポジショニングやターゲティングが明確なのでお客さまも選びやすいんですよね。

そしてスタッフもやるべきコトが明確なので働きやすいんですよね。

スタッフが、美容師としての仕事に全力投球出来る環境を創る。

これも経営者の仕事です。

今後、うちのサロン事業部は今より加速して店舗展開をしていく予定です。

なぜなら、

成功するビジネスモデルがあるからです。

美容室経営でこのビジネスモデルが構築されてるケースってほとんどないと思うんですよね。

ビジネスモデルを創る！

これって重要なコトだと思います。

・成果の出るビジネスモデルを創る
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・評価してくれるお客さまが増える
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・共感してくれるスタッフが増える
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・店舗が増える。

この流れを創れば良いんですよ。

成功する出店とはビジネスモデルを構築するコト

これが成功する出店なのです！

って話でした。

次大阪に帰ったら、新店舗もそこそこできあがってるのかな？？

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